Discover To Deliver

Книга про agile.
Причем, даже не книга, а руководство, инструкция.

Все разжевано до мелочей.
Все с примерам.
Бери и делай.
Основная идея:
представители бизнеса, представители интересов пользователей и представители ит-шников периодически (1 раз в неделю, например) собираются вместе, чтобы обсудить планы по разработке ПО. Очень здорово, что они все вместе в одно время — сразу высказывают свои "фи" или "вау". Это экономит бумагу и время — не нужно фиксировать все, ходить то к одним, то к другим.
Планы бывают среднесрочные, краткосрочные, долгосрочные. Сначала обсуждаются среднесрочные (что мы хотим получить, например, через полгода), они фиксируются особо без деталей. Затем краткосрочные — давайте выберем, что запилим через неделю-две. И затем долгосрочные — а через два года куда мы хотим прийти. Естественно, по мере развития продукта планы уточняются, корректируются и всячески меняются. Средне- переходят в кратко-, долго- в средне- и т.п.
Для требования есть прекрасная табличка, разбивающая весь мир на 7 направлений (пользователи, интерфейсы, действия, данные, контроль, окружение и требования к качеству). Все, что наобсуждалось, детализируется в этих 7 направлениях — это вообще очень полезные инструмент, позволяет не забыть что-то важное. В момент детализации может решаться, что это действие запилим через неделю, другое — через месяц, третье — может быть в следующем году.
Кроме всего, каждое требование анализируют на ценность, которое оно дает клиенту, и на риски, которые оно несет. И думают, что делать с этими рисками, на сколько изменять, откладывать требование.

Запили кусок функционала (это чисто спринт в аджайле), его же потом исследуют — а как он работает, так, как нам хотелось бы? А что надо изменить? А чем дополнить?

Книга прекрасна! Рекомендую всем. Не только тем, у кого аджайл. Для классического водопадного аналитика она будет крайне полезна. Взять хотя бы на вооружение эти 7 направлений анализа требований — инструмент убойный! 

Вам также может понравиться

About the Author: admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Яндекс.Метрика